Výroba
Plán výroby, rozvrh a pracoviště
Jak zjistit, co se nestihne, dokud se s tím ještě dá něco dělat?
Plánování má tři vrstvy a každá odpovídá na jinou otázku: plán výroby co vyrobit, kapacitní plánování co se v tomto týdnu nestihne, rozvrh kdy a na kterém stroji.
Potřebuje modul Výroba.
1
Založte pracoviště
Výroba → Pracoviště
Kód, název, Sazba za hodinu, Minut denně a Dní v týdnu. Sazba je plánovaná cena hodiny včetně obsluhy — skutečná mzda se bere ze mezd až při odvádění. Minuty denně jsou to, co pracoviště opravdu vyrobí po odečtení přestávek; nominálních 24 hodin by znamenalo, že kapacita je vždycky dost a plán by přestal varovat.
2
Zapište výpadky do kalendáře pracoviště
Výroba → Pracoviště → Kalendář a výpadky
Den, kapacita v minutách a důvod (servis, údržba, druhá směna). Firemní svátky a schválené dovolené si rozvrh doplní sám — svátek zhasne celou dílnu, dovolené sníží kapacitu poměrně. Plán, který výpadky nezná, lže právě v posledním týdnu před termínem.
3
Založte a schvalte plán výroby
Výroba → Plán výroby
Období obvykle čtyři až osm týdnů. Volba Naplnit ze zdrojů vezme nedodané zbytky potvrzených objednávek a hotové výrobky pod minimální zásobou; odhad obchodníka a ruční řádky se doplňují samostatně. Řádky se neslučují, u každého je vidět zdroj. Schválený plán je právě jeden a jeho schválení rovnou přepočítá materiál.
4
Podívejte se na týdenní kapacitu
Výroba → Kapacitní plánování
Týden po týdnu: úzké hrdlo, vytížení pracovišť a seznam Na co se podívat — přeplněná pracoviště, příkazy po termínu, bez postupu a bez termínu. Do kapacity vstupuje jen to, co se ještě má vyrobit, a zátěž celého příkazu padne do týdne jeho plánovaného začátku. Termín i začátek příkazu se dají posunout přímo tady.
5
Nechte sestavit rozvrh
Výroba → Rozvrh výroby
Tlačítko Naplánuj zařadí operace do volných oken kalendáře s konečnou kapacitou. Pořadí určuje metoda — podle termínu, podle časové rezervy, nejkratší operace nejdřív, podle přetypování nebo podle úzkého hrdla — a směr buď dopředu ode dneška, nebo zpětně od termínu. Vždy vzniká návrh vedle platného rozvrhu; ten se nepřepíše ani tehdy, když je návrh v číslech lepší.
6
Porovnejte, případně přesuňte, a schvalte
Výroba → Rozvrh výroby
Návrh proti platnému se porovnává v číslech: opožděné příkazy, zpoždění celkem, přetypování, vytížení a nezařazené operace, plus seznam, komu se posune termín. Operaci přesunete v Ganttu tažením nebo klávesnicí; přesun ji připne a další přepočet s ní nehne, dokud ji neodepnete. Schválením se přepíšou plánované začátky příkazů.
7
Nastavte, podle čeho se plánuje
Výroba → Rozvrh výroby → Nastavení plánování
Výchozí metoda a směr, zmrazená zóna (kolik dní dopředu automat už nepřesouvá), horizont a váhy hledání lepšího pořadí. Tady se zapíná i počítání se skutečným trváním místo normočasu a tabulka Norma proti skutečnosti ukáže, které operace se od normy liší nejvíc.
8
Připojte stroje k pracovištím
Výroba → Stroje a hlášení
Zdroj hlášení má kód, pracoviště, protokol a počet kusů na impulz; kód se po zavedení nemění, jinak by konektor v hale přestal doručovat. Hlášení chodí na API s klíčem a v přehledu je stav, počítadlo a čas posledního ozvání. Odvedení z nich nikdy nevznikne samo — stroj neví o zmetcích ani o kontrole.
Časté chyby
- Očekávání, že z plánu výroby vzniknou příkazy: plán počítá materiál a kapacitu, výrobní příkaz zakládá člověk.
- Pracoviště s nulovou kapacitou se neukáže jako přeplněné, ale jako nenaplánované — v přehledu vytížení pak chybí.
- Rozvrh nekontroluje, jestli je materiál na skladě. O tom, jestli je z čeho vyrábět, mluví návrhy nákupu.
- Ručně přesunutá operace zůstává připnutá i za týden — dokud se neodepne, plánovač ji obchází místo toho, aby ji přepočítal.